安龙县坚持以党建为统领，聚焦组织堡垒、骨干队伍、集体经济三个核心，探索形成“三聚三抓”基层乡村治理新模式，加快构建乡村善治善为新局面，为有效衔接乡村振兴提供坚强组织保证。
工人在福顺三友公司挂袋菇种植基地内采收鲜菇。
聚焦组织堡垒，抓实“三个关键”强引领。坚定不移贯彻落实新时代党的组织工作路线，旗帜鲜明把建强农村党组织堡垒作为乡村治理的基础性工程。一是“学习单子”促提升。以读原著、学原文、悟原理的要求，制定村干部学习会、支部主题党日活动计划等5项学习清单，推动党员干部通过“三会一课”“党课开讲啦”、主题党日、组织生活会、“防风险、守底线”专题会等不同方式，组织村干部全覆盖学习，强化新思想武装头脑，增长业务才干，不断提升服务群众的能力水平。二是标准化建设夯基础。深入落实提升基层党建质量三年行动计划，分领域分类别扎实推进党支部标准化规范化建设，及时调度支部标准化建设工作进度，全面提升党支部组织力，强化党支部政治功能。年开展标准化规范化建设的党支部已全部完成评定验收。三是软弱涣散整顿提质量。开展软弱涣散党组织排查整顿工作，着力破解当前基层党组织弱化、边缘化问题。将软弱涣散村党组织排查整顿和扫黑除恶专项斗争工作结合起来，常态化开展排查研判，建立“五个一”整顿措施，逐一推进整顿提升。年纳入整顿的软弱涣散村党组织5个，已经整顿完毕，并通过初步验收。
普坪镇香车河村田园风光。
聚焦骨干队伍，抓实“三项机制”提能力。始终将提高干部治理能力作为推动乡村治理的关键，探索能上能下、精准考绩、激励保障三项机制，培养锻造一批“敢担当、勇攻坚、善治理”的乡村治理队伍。一是建立“能上能下”机制，优胜劣汰“用”。通过机关企事业单位选派一批，退伍军人、乡村能人中选任一批，强化考核调整一批，扫黑除恶动态清理一批的“四个一批”措施，全面强化村干部选拔任用。
洒雨镇免底村采取“公司+合作社+农户”的发展模式，大力发展辣椒种植，图为辣椒种植基地一角。
目前，安龙县名村级党组织书记中，从机关企事业单位选派21名，从退伍军人中选任12名，从乡村能人、合作组织负责人等人员中选任52名。建立村常务干部、“两委”干部背景审查机制，年以来，对名村“两委”干部进行审查，对存在刑事违法前科、行政违法前科的29人进行了调整。二是建立“精准考核”机制，突出实绩“管”。研究出台《安龙县村常务干部目标绩效管理考核办法》，村“两委”选举产生“两委”成员后，采取乡镇聘用为常务干部，发放报酬的方式进行管理，对选举后不服从管理的，不纳入常务干部管理，不发放报酬。在村干部考核中，实行定期考核和绩效考核相结合的方式，分三个等次对村干部进行考核，并按一等元，二等元，三等元发放绩效报酬。三是建立“激励保障”机制，多项措施“促”。对获得省、州、县表彰，符合条件的村支书、村主任，解决乡镇副科级领导干部经济待遇。目前，全县14名村支书、村主任享受乡镇副科级领导干部经济待遇，每月报酬元；每年为村干部购买养老保险、医疗保险和不低于50万保额的人身意外伤害险；加大从村干部中招聘公务员力度，近三年来从村干部中专项招录公务员5名。
普坪镇秧地村村民在食用菌大棚内管护菌棒。
聚焦集体经济，抓实“村社合一”强保障。坚持把发展壮大村集体经济作为强化乡村治理的保障，推进“村社合一”，变输血为造血，助力群众增收。一是支部带动聚合力。由村“两委”领办创办村级集体经济合作社，推行“两块牌子、一套人马”，通过合作社管理层人员与村“两委”成员双向进入、交叉任职，引导村民以土地、劳动力、资金入股，发挥党组织引领群众发展增收的作用。
目前，安龙县村支两委主要负责人兼任合作社法人人。二是整合资源强推进。依托“一主三辅”（一主：食用菌，三辅：温氏养殖、中药材、花卉）产业，结合村情实际，发展优势产业，突出因势利导。建成食用菌大棚个，种植1.3万亩，产量6.8万吨，总产值约10.2亿元；种植中药材、花卉23.86万亩（含薏仁米），产量5.2万吨，产值5.43亿元；建成温氏生猪养殖小区个。全县户人建档立卡贫困户实现产业全覆盖，受益产业帮扶资金达1.2亿元。三是产销对接可持续。采取“公司+合作社+农户”的方式，构建产销一体运营模式，通过“一包三保”组织生产模式（即企业包农户，保培训、保就业、保收入），建立稳定、紧密、互利的利益联结关系。截止目前，全县引进食用菌产业公司22家，中药材产业公司4家，辣椒种植企业1家。
通讯员张飞銮陶溪
贵州日报天眼新闻记者刘朝富
编辑彭芝莉刘义
编审陈俎宇
