安龙县普坪镇香车河村活动室全景。
近年来，安龙县不断加强村级党组织建设，拓宽村干部选用渠道，逐步建立完善考核管理机制，全县村干部结构不断优化，党组织攻坚能力不断提升。
安龙县县乡村换届筹备工作领导小组成员到基层调研村干部调配工作。
拓宽渠道，在“选”上下功夫。通过机关企事业单位选派一批，从退伍军人、乡村能人中选任一批，强化考核调整一批，扫黑除恶动态清理一批的“四个一批”措施，全面强化村干部选拔任用。目前，全县个村级党组织书记配备齐全，名村级党组织书记中，从机关企事业单位选派21名，从退伍军人中选任12名，从乡村能人、合作组织负责人等人员中选任52名。建立村常务干部、“两委”干部背景审查机制，坚决把好“入口关”，畅通“出口关”。年以来，先后组织对名村“两委”干部进行背景联合审查，对存在刑事违法前科、行政违法前科且不宜担任村干部的29人进行了调整。
建立机制，在“管”上下功夫。研究出台《安龙县村常务干部目标绩效管理考核办法》，分别建立村常务干部、“村选乡聘”、定期考核、绩效考核等系列制度机制，全面强化对村干部的管理。村“两委”选举产生“两委”成员后，采取乡镇聘用为常务干部，发放报酬的方式进行管理，对选举后，不服从管理的，不纳入常务干部管理，不发放报酬。在村干部考核中，实行定期考核和绩效考核相结合的方式，分三个等次对村干部进行考核，并按不同等次发放绩效报酬，一等每月绩效报酬元，二等元，三等元，通过差别发放绩效报酬，解决村干部“干好干坏一个样”的问题。
刚刚新建的安龙县笃山镇歪纳村活动室。
聚焦服务，在“保”上下功夫。实行表彰激励、保障激励、招考激励、选拔激励、培训激励等系列激励措施，不断激发村干部干事创业热情。对获得省、州、县表彰，符合条件的村支书、村主任，解决乡镇副科级领导干部经济待遇。目前，14名村支书、村主任享受了乡镇副科级领导干部经济待遇，每月报酬元。加强对村级活动阵地、村级运转经费、村干部保险等保障，近三年来投入资金2余万元，规范化建设86个村级活动阵地；每年解决每个村运转经费3万元；每年为村干部购买养老保险、医疗保险和不低于50万保额的人身意外伤害险；加大从村干部中招聘公务员力度，近三年来从村干部中专项招录公务员5名。
通讯员张飞銮闵林洋
编辑彭芝莉刘义
编审陈俎宇